tsis 건설사업본부는 직원의 자기개발을 유도하고 핵심역량을 강화하고자 성과지향형 인사제도를 추구하고 있습니다.
성과지향형 인사제도는 회사의 비전달성 및 전략실행을 위한 직원 개인의 목표와 회사의 전략목표를 연계하는 경영 프로세스입니다.
직능 자격 기준및 직무성과 우수 직원에 대한 정기승진제도를 시행하고 있으며,
직무이동도 본인의 의사를 적극 반영함으로써 자기개발의 기회를 충분히 제공하고 있습니다.
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성과지향형 인사제도는 회사의 비전달성 및 전략실행을 위한 직원 개인의 목표와 회사의 전략목표를 연계하는 경영 프로세스입니다.
직능 자격 기준및 직무성과 우수 직원에 대한 정기승진제도를 시행하고 있으며,
직무이동도 본인의 의사를 적극 반영함으로써 자기개발의 기회를 충분히 제공하고 있습니다.